6S Lean Management muss für jede Abteilung und jeden implementiert werden

----Unterstützung von Unternehmen bei der Leapfrog-Entwicklung

Schwarzgrund

Lean Management kommt von Lean Production.

Lean Production ist als der am besten geeignete Organisationsmanagementstil für moderne Fertigungsunternehmen bekannt und stammt von der Toyota Motor Corporation.Es wurde von James präsentiert.P．Womack und andere Experten vom Massachusetts Institute of Technology.Nach ihrer Untersuchung und vergleichenden Analyse von mehr als 90 Automobilherstellern in 17 Ländern auf der ganzen Welt durch das "International Automobile Program (IMVP)" glaubten sie, dass die Produktionsmethode der Toyota Motor Corporation der am besten geeignete Organisationsmanagementstil ist.

Lean Management erfordert den Einsatz von „Lean Thinking“ in allen Aktivitäten des Unternehmens.Der Kern des „schlanken Denkens“ besteht darin, mit minimalem Ressourceneinsatz, einschließlich Arbeitskräften, Ausrüstung, Kapital, Materialien, Zeit und Raum, so viel Wert wie möglich termingerecht (JIT) zu schaffen und Kunden neue Produkte und zeitgerechte Dienstleistungen bereitzustellen.

Um die Managementebene des Unternehmens weiter zu verbessern, Kosten zu senken, Nutzen zu steigern und die Bekanntheit der Unternehmensmarke zu steigern, entschied sich die Unternehmensleitung für die Einführung von Lean Management.

Am 3. Juni veranstaltete das Unternehmen ein Lean-Management-Startup-Meeting.Nach dem Treffen führte Gao Hu, Direktor des Service Management Centers des Unternehmens, eine Schulung zum Lean Management durch.

Nach der Schulung haben alle Abteilungen und Werkstätten schnell gehandelt und Lean-Verbesserungen vorgenommen, beispielsweise in den Bereichen Büros, Werkstätten, Vorbesprechungen, Maschinen und Geräte sowie Energieverteilungsräume.Nach der Zustimmung der Unternehmensleiter erscheinen uns schließlich bemerkenswerte Ergebnisse, die wir erzielt haben.

Sauberes und ordentliches Büro